Peter nació en un pequeño pueblo de montaña de Hunan. Desde pequeño, siempre tuvo pasión por la lectura y la pintura, lo que lo distinguió de sus compañeros. Peter cree que todo es posible y se esfuerza por dar lo mejor de sí en todo. Su maestra de primaria, reconociendo su potencial, lo elogió por ser un estudiante excelente con grandes aspiraciones.

Tras graduarse de la universidad, Peter se convirtió en profesor de arte, un trabajo muy estable y envidiable. Pero Peter pensó que la vida no debía ser complaciente con la situación actual, y que aún le quedaban muchas posibilidades en el futuro. Un día decisivo, Peter tomó la audaz decisión de dejar su carrera docente para convertirse en diseñador de pinturas a mano. Se sumergió en esta nueva profesión, a menudo trasnochando para perfeccionar su arte. Con el tiempo, Peter comenzó a darse cuenta de que este trabajo lo estaba volviendo más introvertido. Pasar largas horas solo, absorto en su trabajo, lo había aislado del mundo exterior. Peter cree que las personas excelentes deben rendir, no solo ser aceptadas y aportar.

Con el deseo de superarse a sí mismo, Peter decidió aventurarse en las ventas. Como vendedor novato, Peter no tenía sueldo y dependía completamente de sí mismo. Al principio, carecía de objetivos y dirección claros, y buscó clientes a ciegas por diversos medios, como visitar numerosas oficinas y buscar contactos en sitios web. Después de un tiempo, Peter se dio cuenta de que este enfoque era inútil e ineficiente, y decidió reflexionar sobre sus métodos anteriores e implementar los cambios necesarios en su estrategia. Tras una serie de repetidos fracasos, Peter analizó, contempló y mejoró constantemente sus técnicas de venta. Tras dos años de esfuerzo incansable, Peter finalmente se convirtió en un vendedor formal. En 1995, sus ingresos mensuales alcanzaron los 5000 RMB, una cantidad considerable en China en aquel entonces.

Sin embargo, Peter creía que confiar únicamente en el esfuerzo individual para el desarrollo empresarial tenía sus limitaciones; este enfoque solo ofrecía beneficios a corto plazo y era muy inestable. Fue en ese momento crucial que Peter se cruzó con el director de una importante empresa de Hong Kong. Impresionado por su determinación, habilidades y potencial, el director le ofreció un puesto como gerente comercial. Así, Peter comenzó a liderar un equipo, aprendió a dirigirlo y se esforzó por mejorar su capacidad de gestión. Pronto, bajo la guía de Peter, el equipo prosperó y el rendimiento de la empresa alcanzó un éxito significativo.

En 2005, con su conocimiento y experiencia, Peter fundó su propia empresa, APEX. La empresa se especializaba en la fabricación y venta de expositores y diversos productos acrílicos. A lo largo de su trayectoria empresarial, Peter nunca dejó de aprender. Comprendió la importancia de la comunicación con los clientes y buscó constantemente su opinión para mejorar los productos y servicios de la empresa. Peter también se centró en mejorar la estructura organizativa y los métodos de gestión de la empresa, creando un entorno que impulsara el crecimiento y animara a todos los miembros del equipo a desarrollar todo su potencial. Gracias al esfuerzo de Peter y su equipo, APEX se ganó rápidamente el reconocimiento por la excelente calidad de sus productos y su excelente servicio al cliente, atrajo a clientes de todo el mundo y pronto se convirtió en un líder del sector.